“大力發展綠色建材”，已經成了眼下建材業界流行語。想當年，傳統建材產業羽扇綸巾何等雄姿英發，以至于很多初探門徑的建材人士，因沒能趕上“黃金十年”而耿耿于懷。現在，綠色發展成為主流，夕日縱橫捭闔的傳統建材，也因高能耗高污染的生產方式，敵不過市場的手腕，注定做出改變。
改變不是一朝一夕的事，需要探索出適合自己的路子，這給綠色建材，這種跨界發展的產物提供了生存發展的機遇。綠色建材經歷了十幾年發展，大部分時間都是研討如何定義綠色建材，真正考慮綠色建材如何生存發展則是近兩三年的事。
不同于其他國家建材產業發展脈絡，我國綠色建材產業是從應用端開啟的，2013年的《綠色建筑行動方案》是一個起點，從那時起建材行業開始審視生產與應用相結合。傳統的產銷模式是生產者只管生產，不顧市場切實需求，結果導致生產方的產品不是需求方所需要的，這樣就會出現供應與需求信息不匹配導致的資源浪費。
如今，綠色建材市場跨界合作案例頗多，比如借助互聯網，運用互聯網思維，能夠有效地解決供需雙方信息不對稱的問題，真正了解顧客訴求點，打破市場上供應與需求脫節的行業尷尬。
同時，將互聯網的創新成果深度融合于綠色建材市場，以云計算為技術支撐，依托于大數據、物聯網，分析捕捉市場的精確需求，使得供需對接，綠色建材行業新業態就此揭開，上演“聯臺好戲”。
綠色建材與互聯網的跨界之舉，不僅成功地帶動了相關產業生存模式的顛覆性進步，實現了自己的戰略升級，并以互聯網為平臺拓展新的服務項目，于是原有競爭格局被打破，在洗牌重來的過程中，大家發現這已經不是單個產品過招，而是體系之間的競爭，而原有產業結構和配套體系也將推倒重來。贏家通過掌握市場前瞻性的思維，長期盤踞價值鏈頂端，后進企業淪為原材料供應商。簡單來說，綠色建材企業以大數據為決策依據，以互聯網為發布推廣平臺，打破建材行業原有的產銷模式，其目的不是著眼當前市場，而是引領當前市場、占領未來市場。
建材產業升級的歷程，攪動傳統產業既有格局，造就一個新的產業和市場，這就是跨界的魅力。（信息來源：中國建材網）
